Bilo da se radi o novoosnovanoj kompaniji koja ulazi na tržište ili o zrelom poslu iznajmljivanja sa uspostavljenom bazom klijenata, svaka organizacija koja planira proširiti svojuradna platforma sa automposlovi iznajmljivanja-koji pokrivaju dizalice sa granom, makazaste dizalice i teleskopske utovarivače-moraju uzeti u obzir više faktora osim jednostavnog odabira prave opreme. Među ovim razmatranjima, planiranje transporta i obuka osoblja su dvije bitne komponente izgradnje održivog i efikasnog operativnog sistema.
I. Projektiranje i ulaganje transportnih rješenja
Prilikom kupovine radnih platformi sa dizalicama, prvo pitanje na koje treba odgovoriti je: Da li kupac ima mogućnost da sam preuzme opremu ili kompanija za iznajmljivanje mora obezbijediti namjenska transportna vozila?
Za manje jedinice-kao što su dizalice za materijal, električne makazaste dizalice, dizalice za jednu-osobu i dizalice za prikolicu-podizane s granom-njihova kompaktna veličina i relativno mala težina obično im omogućavaju da se transportuju pomoću standardnih kamioneta. To znači da kupci često mogu sami preuzeti i vratiti opremu, smanjujući početno ulaganje kompanije za iznajmljivanje u transportne resurse.
Međutim, kako oprema raste u veličini i težini, oslanjanje na preuzimanje postaje nepraktično. Većiradne platformeobično zahtijevaju prikolice, a njihove dimenzije često premašuju kapacitet običnih kamioneta. Kompanije za iznajmljivanje stoga moraju procijeniti da li da upare kamione sa prikolicama ili direktno investiraju u specijalizirana transportna vozila kao što su kombiji ili-teški kamioni opremljeni prikolicama s ravnim platformama.
Prilikom planiranja transportne flote preporučljivo je uzeti u obzir sljedeće faktore:
- Potrebna nosivost i dimenzije transportnih vozila
- Potrebna količina vozila
- Raspored i frekvencija prevoza
- Odgovornost za svakodnevno održavanje vozila
- Vrsta goriva i upravljanje potrošnjom energije
Trebaju li troškovi{0}}povezani sa transportom (gorivo, osiguranje, održavanje, gume, itd.) biti uključeni u naknade za iznajmljivanje ili naplaćeni kao odvojeni troškovi usluge
Sa strateškog stanovišta, često je korisno početi s manjom opremom. Ovaj pristup ne samo da pomaže u kontroli početne kapitalne investicije koja je potrebna i za inventar radne platforme i transportna vozila, već i omogućava kompanijama da uđu na tržište sa manjim rizikom dok postepeno grade iskustvo i resurse za buduću ekspanziju.
II. Uspostavljanje sistematskog okvira za obuku
Kako se oprema stavlja u rad, jednako je važno osigurati da osoblje posjeduje neophodna znanja i vještine. Najefikasniji resursi za obuku obično dolaze od samih proizvođača opreme-eksperata koji dizajniraju i proizvode radne platforme za vazduh.
Potpuno korištenje resursa za obuku koje obezbjeđuju proizvođači je od suštinskog značaja za siguran, efikasan rad i održavanje. Bilo putem online kurseva ili praktične-praktične, u-osobne instrukcije, programi obuke koje je dizajnirao proizvođač-usko su usklađeni sa tehničkim karakteristikama opreme i njenim stvarnim-scenijama primjene. Na primjer, DAXLIFTER ne nudi samo obuku operatera na mreži, već također pruža prilagođene programe prilagođene različitim ulogama: dubinsku obuku o proizvodima za trenere, kurseve za primjenu i prodaju za prodajne timove, te upute za održavanje i rješavanje problema za servisne tehničare.
Štaviše, učesnici obuke ne bi trebali biti ograničeni na jedno odjeljenje. Preporučuje se da se uključi svo relevantno interno i eksterno osoblje, kao što su prodajni timovi na terenu, šaltersko osoblje, operativno-poslovno osoblje, tehničari za održavanje i osoblje za upravljanje dijelovima. Što detaljnije svaki član tima razumije opremu, to će kompanija biti profesionalnija i pouzdanija kada opslužuje klijente-koja na kraju jača povjerenje kupaca i poboljšava ukupni kvalitet usluge.
